Cáceres
Software de control de procesos para empresas en Cáceres
MADE INTEGRA lee el programa de personal, el correo y las hojas de acreditaciones que ya usan las empresas en la provincia de Cáceres, compara cada requisito con el plazo que fija dirección y avisa con la prueba si una formación caduca, un trabajador va a entrar sin papeles o un acceso sigue abierto tras la parada.
Implantación en remoto, en solo lectura sobre los sistemas que ya usáis.
Escribes
“Cada trabajador asignado a una recarga tiene su formación y su acreditación vigentes 10 días antes de entrar en la central.”
- Empieza cuando
- El trabajador se asigna a la recarga en el programa de personal
- Se cumple si
- Constan la formación y la acreditación con fecha vigente
- Plazo
- 10 días antes de la entrada
- Responsable
- Prevención y coordinación de obra
933 empresas medianas entre la sierra, las vegas y la central
La provincia tiene 24.181 empresas activas y 933 de ellas emplean de 10 a 249 personas, el 36,3 % de las de Extremadura. Doce superan los 250 asalariados. La industria y la construcción pesan algo más que en Badajoz, el 10,4 % y el 6,9 % de los ocupados, y la agricultura algo menos.
El calendario de la provincia lo marcan hechos muy concretos: las recargas de una central nuclear, una campaña de cereza de pocas semanas, la temporada alta del turismo rural. En cada uno, una empresa mediana se juega el año en compromisos con fecha.
- empresas de 10 a 249 asalariados en la provincia
- 933
- nuevo horizonte de la central de Almaraz, tras la renovación de agosto de 2026
- 2030
- viajeros de turismo rural en 2025, 2,6 veces los de Badajoz
- 206.752
- de kilos de cereza y picota certificados por la DOP Cereza del Jerte en 2026
- 7,5 M
Fuentes: INE, Directorio Central de Empresas (DIRCE) (1 de enero de 2025); Orden TED/864/2026 de renovación de la autorización de Almaraz, recogida por Energías Renovables (14 de agosto de 2026); INE, Encuesta de Ocupación en Alojamientos de Turismo Rural por provincia (año 2025); Consejo Regulador de la DOP Cereza del Jerte, noticias de campaña (agosto de 2026).
Almaraz hasta 2030: contratas, recargas y acreditaciones
La Orden TED/864/2026, publicada en el BOE el 14 de agosto, renueva la autorización de la central de Almaraz hasta 2030, frente al cierre de 2027 y 2028 que preveía el calendario anterior. A mediados de 2024 la plantilla del operador en la central era de 321 personas, con otras 400 de empresas colaboradoras fijas. En cada recarga se suman unos 1.200 trabajadores de alrededor de 70 empresas de servicios, y el operador calcula 4.000 empleos en su zona de influencia.
Ser una de esas empresas de servicios significa formación, acreditaciones y reconocimientos que caducan, y cuadrillas que entran y salen en cuestión de semanas. MADE INTEGRA no sustituye al control de acceso de la central, pero comprueba dentro de la contrata que cada trabajador asignado tenga lo necesario antes de entrar y que nada quede abierto al terminar.
- Trabajadores asignados a una recarga con formación caducada.
- Accesos a sistemas de la contrata que siguen activos tras la parada.
- Partes de trabajo de la recarga sin cerrar a los 5 días.
Fuentes: Orden TED/864/2026 de renovación de la autorización de Almaraz, recogida por Energías Renovables (14 de agosto de 2026); Centrales Nucleares Almaraz-Trillo (CNAT), informe semestral de la central de Almaraz (30 de junio de 2024); CNAT, balance de 2025 de la central de Almaraz (dato del operador) (16 de marzo de 2026).
Ver formación PRL pendienteCampo Arañuelo: tabaco en rama y una gigafactoría en camino
En Navalmoral de la Mata y Talayuela, CETARSA tiene dos fábricas de transformación de tabaco en rama: la de Navalmoral compra hasta 87.500 kilos al día y la de Talayuela, hasta 182.000. En Navalmoral se proyecta además la gigafactoría de baterías de AESC, con unos 977 millones de euros de inversión inicial y 900 empleos directos previstos; las obras empezarían en 2027 y la producción de celdas, en diciembre de 2028, según la prensa especializada.
Para una empresa de la comarca, eso significa dos cosas: liquidar a tiempo a cientos de cultivadores y prepararse para servir a un cliente industrial muy exigente. En los dos casos, el trabajo es cumplir plazos y poder demostrarlo, que es lo que MADE INTEGRA mide.
- Partidas entregadas por cultivadores sin liquidación en plazo.
- Peticiones de un cliente industrial sin respuesta en el plazo pactado.
Fuentes: CETARSA, centros de Navalmoral de la Mata y Talayuela (consulta de octubre de 2026); Híbridos y Eléctricos, proyecto de gigafactoría de AESC en Navalmoral de la Mata (prensa) (10 de junio de 2026).
Ver proyectos y expedientes detenidosJerte, La Vera y Monfragüe: turismo rural como motor
Los alojamientos rurales de la provincia recibieron 206.752 viajeros en 2025, con 504.206 pernoctaciones: 2,6 veces los viajeros y 3,2 veces las noches de Badajoz. La Seguridad Social cuenta 332 empresas de alojamiento con 2.743 afiliados y 1.250 de restauración con 9.146.
Un grupo de casas rurales, un hotel con encanto o una empresa de actividades recibe consultas por correo, por plataformas y por teléfono, a menudo con poca gente para contestarlas. MADE INTEGRA comprueba que cada consulta de reserva tenga respuesta en el plazo que fija la gerencia y que cada reclamación quede cerrada.
- Consultas de reserva sin respuesta en 6 horas.
- Reclamaciones de huéspedes sin cierre en 5 días.
Fuentes: INE, Encuesta de Ocupación en Alojamientos de Turismo Rural por provincia (año 2025); Seguridad Social, empresas inscritas y afiliados por provincia y actividad (septiembre de 2026).
Ver solicitudes sin respuestaCereza del Jerte: una campaña de pocas semanas
La DOP Cereza del Jerte certificó unos 7,5 millones de kilos en 2026, entre 5 millones de cereza y 2,5 de picota, frente a solo 1,3 millones en 2025. En Navaconcejo, en pleno valle, el 41,3 % de los afiliados está en el Sistema Especial Agrario.
Cuando la cosecha cabe en unas semanas, un retraso de dos días ya es un problema: entregas que no se registran, pedidos que no salen, socios que esperan su liquidación. MADE INTEGRA comprueba cada paso con su plazo en el programa de la cooperativa y avisa al consejo rector sin esperar al final de la campaña.
- Entregas de socios sin registro de calidad en el día.
- Pedidos de cereza confirmados sin salida en 24 horas.
Fuentes: Consejo Regulador de la DOP Cereza del Jerte, noticias de campaña (agosto de 2026); Instituto de Estadística de Extremadura (IEEX), afiliación por provincia y municipio (julio de 2026).
Ver cobros vencidosRelevo empresarial en los pueblos que se vacían
En municipios como Marchagaz (50 %) o Santa Cruz de Paniagua (43,9 %), casi la mitad de los afiliados trabaja en el campo. La Junta concedió a la Cámara de Cáceres 89.462,47 euros para acompañar en 2025 y 2026 la transmisión de empresas en espacios con especiales dificultades demográficas.
Traspasar una empresa obliga a poner por escrito lo que el dueño hacía de memoria: qué se paga cada mes, qué se renueva cada año, a qué cliente se responde primero. Las reglas de MADE INTEGRA sirven para eso: dejan cada compromiso escrito, con su plazo y su responsable, y el nuevo equipo recibe los avisos desde el primer día.
- Renovaciones de licencias y contratos anuales antes de vencer.
- Pagos y cobros recurrentes que no constan en su mes.
Fuentes: Instituto de Estadística de Extremadura (IEEX), afiliación por provincia y municipio (julio de 2026); Junta de Extremadura, resolución de 23 de diciembre de 2024 de la subvención a la Cámara de Cáceres para el relevo empresarial (DOE n.º 33) (18 de febrero de 2025).
Ver certificados y licencias por caducarQué supervisar en los sectores de Cáceres
Estos son los sectores con más peso en la provincia y el compromiso entre áreas que más se repite en cada uno.
Turismo rural y hostelería
206.752 viajeros rurales en 2025. Reservas sin contestar y reclamaciones de huéspedes abiertas. Fuente: INE, Encuesta de Ocupación en Alojamientos de Turismo Rural por provincia (año 2025).
Ver solicitudes sin respuestaEnergía y servicios a la central
Unos 1.200 trabajadores de unas 70 empresas en cada recarga. Accesos de personal externo que siguen abiertos al terminar el trabajo. Fuente: CNAT, balance de 2025 de la central de Almaraz (dato del operador) (16 de marzo de 2026).
Ver accesos de proveedores externosIndustria alimentaria
317 empresas inscritas y 4.435 afiliados. Liquidaciones a productores y cobros a distribuidores fuera de plazo. Fuente: Seguridad Social, empresas inscritas y afiliados por provincia y actividad (septiembre de 2026).
Ver cobros vencidosConstrucción
10.700 ocupados, el 6,9 % del empleo provincial. Presupuestos de obra sin seguimiento y certificaciones sin facturar. Fuente: INE, Encuesta de Población Activa, ocupados por provincia y sector (segundo trimestre de 2026).
Ver presupuestos sin seguimientoComercio minorista
1.697 empresas inscritas y 13.225 afiliados. Encargos entregados al cliente que no pasan a factura. Fuente: Seguridad Social, empresas inscritas y afiliados por provincia y actividad (septiembre de 2026).
Ver servicios terminados sin facturar
Preguntas sobre Cáceres
¿Sustituye al control de acceso de la central de Almaraz?
No. El acceso a la central lo controla su operador. MADE INTEGRA trabaja dentro de la contrata: comprueba que cada trabajador asignado tenga su formación y su acreditación vigentes antes de la fecha de entrada y avisa a dirección de los que no.
¿Merece la pena para un grupo de alojamientos rurales del Jerte o La Vera?
Si hay varias casas o varios buzones de reservas y nadie sabe qué consulta quedó sin contestar, sí. La regla fija el plazo de respuesta y MADE INTEGRA lo comprueba en el correo, sin cambiar la plataforma de reservas que ya uséis.
¿Puede ayudar a una cooperativa de cereza en plena campaña?
Sí, si las entregas y los pedidos se registran en un programa o en hojas de cálculo. Las reglas se preparan antes de la cosecha y avisan del primer retraso. No calcula liquidaciones ni certifica la calidad de la fruta.
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